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阔步新征程 谱写新华章

2020-01-25 10:04:50 大丰日报

本报记者 左  琛       通讯员 吉曙云      通讯员 卞昊文

医院党委书记、院长柏正群在表彰大会上总结讲话

医院党委书记、院长柏正群为盐城市重点专科、盐城市重点专科建设单位颁发学科建设奖

医院先进个人代表、呼吸内科(二)护士单燕芳获奖感言

盐城市重点专科、医院先进科室耳鼻咽喉科主任董晓斌获奖感言

表彰大会现场

2019年是人民医院各项工作取得显著成效的一年,为了树立典型、学习先进,鼓舞干劲,1月21日下午,该院在丰医会堂召开了2019年度总结表彰大会,该院党政领导,各科室负责人,党支部书记,获奖代表与医院职工近400人,一同回顾2019,追梦2020。

会上,该院党委副书记、副院长陈俊宣读了表彰决定。2019年该院共评选出医务部、护理部等21个先进集体、盐城市医学新技术引进奖以及医院发展特别贡献奖等170余名先进个人。耳鼻咽喉科主任董晓斌、盐城市医学新技术引进奖二等奖获奖者胡顺明、护理主任沈冬梅、影像科主任杨卫、呼吸内科(二)护士单燕芳分别代表受表彰的先进集体和个人发言,他们纷纷表示将不忘初心、珍惜荣誉、再接再厉,全身心投入到工作中,为医院发展再立新功。

颁奖结束后,该院党委书记、院长柏正群作总结讲话,他在讲话中鼓励全院工作人员紧紧围绕医院高质量发展战略目标,为医院各项事业的发展作出新的更大的贡献,以优异的成绩实现医院新跨越。同时他还对2019年工作进行了回顾,对2020年主要工作进行了安排。

2019年工作回顾

一、党建工作有了新起色。

全面强化党的核心领导。持续加强党的组织建设。2019年职代会和团员代表大会分别推出12名、8名优秀人员作为入党积极分子的后备人选,今年有3名预备党员转为正式党员,3名同志被列为党员发展对象,2名同志确定为入党积极分子。落实组织生活制度。认真落实“三会一课”制度,制定中心组学习计划及全体党员学习计划,坚持理论联系实际。积极探索党建工作新思路。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,将党建工作搞活、搞新。

二、党风廉政和行风建设步入新常态。

落实党风廉政建设责任制。与各分管院长、党支部书记、科主任签订了党风廉政建设和行风建设责任书。加强重点岗位、重点人员教育。通过专题廉政教育学习会、参观区检察院廉政警示教育基地、开展廉政教育讲座。常态化开展全院职工医德医风及行风日常巡查。健全举报、投诉、信访制度。健全社会监督机制。

三、医疗服务水平得到新提升。

成立了上海复旦大学附属中山医院·盐城市大丰人民医院医疗技术协作中心。常态化与上海十院、江苏省人民医院、鼓楼医院、南通大学附属医院等上级医院技术合作,充分吸收和借鉴上级医院先进的医疗技术、管理经验和服务理念,打造医疗新高地。

四、学科建设、教学科研有新突破。

重点专科建设成绩显著。耳鼻咽喉科、眼科、骨科、呼吸内科、泌尿外科、消化科、以及重症医学科顺利通过今年的重点专科评审,神经外科被评为盐城市重点专科建设单位。今年新成立名医工作室6个,目前共有13个名医工作室。名医定期来院坐诊、手术、查房,进一步提升了各科室的建设能力。2019年教学科研也有了可喜的成绩,大丰区科研立项8项,盐城市级科研立项9项。发表省级及以上刊物论文 90篇。获得2019年盐城市医学新技术引进奖4项,其中一等奖1项,二等奖3项。

五、精神文明建设开启新篇章。

一是积极参与全国文明城市创建。细化创文责任分工,实现包干区的网格化管理,使得在每次创文测评中都能保持优异的成绩。二是抢工会战,圆满完成科教综合楼的建设,并顺利投入使用。三是举办丰富多彩的文体活动。举办迎新年、护士节、医师节升旗仪式,庆祝“3·8”妇女节等文化体育活动,丰富全院职工精神文化生活,弘扬主旋律,汇聚正能量。四是加大医院宣传的力度,使得医院的社会效益得到进一步提升。

六、丰医集团得到新发展。

一是利用 “丰医技术联盟”微信群构建专家与各成员单位医务人员在线交流平台,帮他们解决工作中的疑难杂症。二是选派7名青年技术骨干到乡镇卫生院挂职业务副院长,提供技术指导及业务帮扶。三是为成员单位人员进修开通绿色通道,今年共接受50余名人员来总院进行短期学习培训。四是积极开展义诊活动,定期组织总院专家团为成员单位辖区居民送医送药、送健康,取得了良好的社会效益。五是扎实推进分级诊疗,2019年下转病人497名,基层上转病人101名,使患者得到了及时、有效的救治。

2020年工作展望

一、继续加强党组织和党风廉政建设。

继续深入开展“不忘初心 牢记使命”主题教育,将主题教育与中心工作相结合,强化党员干部党章党规意识,激发广大党员勇于担当、奋发有为、干事创业的动力和热情。二是继续以行风、作风建设为抓手,将党风廉政建设落到实处。

二、持续发力,抓实三级医院创建工作。

一要做到全院上下思想认识高度统一,决策指挥高度统一,工作重点高度统一,行动步调高度统一。二要努力完成必备的临床技术项目。医院各临床科室要认真对照三级医院评审标准,查找涉及本专业必备技术项目的缺项,积极开展技术难关,要通过技术合作、技术指导等多种形式,想方设法保证各项必备的技术项目全部达标。三要进一步完善各类管理台帐,拾遗补漏,严格按照三级医院管理工作的要求开展管理工作。四要加强部门间的配合与协作,努力做到创建工作不论软件还是硬件,不该丢分的项目绝不允许丢分,能够争取得分的项目必须得分,难以得分的项目力争得分。

三、加强内涵建设,提高医疗技术水平。

一要开展多维度质量检查。充分发挥医务部、护理部、质量管理办公室的管理职能,明确各级人员在质量管理中的责、权、利,调动全体人员共同参与医疗质量管理,突出重点,抓住难点,使质量检查制度化、标准化、经常化。同时加强辅诊质量控制,对医技科室,做到检查及时、操作规范、结果准确、报告质量高。二要着力打造拔尖人才团队,开展尖端医疗技术。坚持“外引内培”,在优秀人才引进方面出奇招,招聘或引进高学历、高层次及实用型人才充实医疗队伍;继续与上级各医院加大、加深、加紧联系,提升心血管科的冠脉造影及支架植入技术、骨科的肩关节镜技术、介入科的肿瘤治疗技术、胸外科、神经外科的微创手术水平等;柔性引进人才,再成立数个名医工作室,带动学科发展,树丰医“名医”品牌。三是加强重点学科专科建设,补齐学科发展短板。三年内,力争再创成盐城市重点学科2-3个,实现省重点专科零的突破。

四、积极探索医共体建设新模式,深入推进分级诊疗。

医共体是当前就医的新兴模式,也是深化医改的重点工作。医院要结合地域特征制定出符合发展规律的医共体实施方案,真正实现优质医疗资源下沉,让群众就近便捷地就医、获得全面服务、节省医药费用,使惠民、利民的政策落到实处。


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